Татьяна Ринкявичене: «Мое время в театре закончилось»
Татьяна Ринкявичене ушла из театра. Ее эпоха в театре закончилась, пришло время других. Каким будет театр под руководством знаменитого режиссера Йонаса Вайткуса, мы скоро узнаем. А сегодня у нас есть возможность вернуться на пять лет назад и оценить, что было сделано в театре за эти годы. Сегодня гость "Экспресс-недели" - уже бывший художественный руководитель Русского драматического театра Татьяна РИНКЯВИЧЕНЕ.
- Татьяна, 16 мая вы ушли из театра. Ушли, как бы подведя черту: только что отметили День театра, состоялась премьера спектакля «Стакан воды», получили Гран-при и первое место на фестивале «Встречи в России» в Балтийском доме в Санкт-Петербурге за спектакль «Игроки». То есть, на вершине успеха. В чем причина ухода?
- Просто этот этап моей жизни закончился. На смену мне пришел литовский режиссер - со своей программой, своими взглядами и мнением. Отныне все будет по-другому. Теперь он будет ответственным за судьбу театра, его развитие. И я поступила бы неверно, если б осталась рядом. У каждого из нас свое представление о будущем театра, и я не хочу отвечать перед зрителем за те шаги, которые не сделала бы, будучи свободной. То есть в немалой степени это проблема ответственности. Сегодня я отвечаю за свою деятельность в театре на протяжении 5 лет - с 2002-го по 2007-й - и могу объяснить причины всех достижений и неудач этого периода. Как он будет оценен - пока не знаю, посмотрим: цыплят по осени считают.
- В русский театр пришел литовский режиссер: как, на ваш взгляд, он изменит этот театр?- Не знаю. Я закрыла за собой двери театра и вместе с тем закрыла определенную страничку в своей жизни.
- За время вашей работы театр вырос, и вы росли вместе с театром. Насколько театр изменил вас?
- Великая вещь - быть практиком. Можно сказать, что театр - это целое государство, и я стояла во главе. 130 человек - это коллектив очень разных людей и очень непростая жизненная практика для его руководителя. Я почти всегда добивалась всего, чего хотела. Если в последние три года я ставила перед собой задачу подготовить 6 спектаклей в год, то так оно и было: ни одного спектакля мы не сорвали. Мы ставили спектакли один за другим, но при этом не было погони за количеством. Это были действительно качественные, хорошие спектакли, которые приносили не только финансовый доход, но и моральное, творческое удовлетворение и коллективу театра, и зрителю. Была проделана большая и кропотливая работа. В театр пришли выпускники курса актерского мастерства, которых мы заняли в молодежных спектаклях. Ставили много музыкальных спектаклей, приглашали талантливых режиссеров из России. И зритель с огромным удовольствием шел на эти постановки. Но за внешним праздником скрывался грандиозный труд: некоторые спектакли обходились нам в 150 тысяч литов - декорации, костюмы, музыка и пр. Эти деньги надо было заработать. С этой точки зрения театр - это настоящая фабрика, предприятие, которое должно работать рентабельно.
- Вы сказали, что подвели черту под определенным периодом. Было бы логично вспомнить, каким был театр, когда вы только пришли в него...
- То, что театр был запущен, это все помнят и знают. Первым, с чем я столкнулась, было возмущение и отчаяние буквально всех работников, начиная от монтировщиков, осветителей и заканчивая артистами. Они принялись высказывать претензии мне и министру культуры Роме Довиденене по поводу того, что в театре не было ни оборудования, ни прожекторов, ни компьютеров. Когда я стала во все вникать, то удивилась, как театр вообще мог функционировать в таком состоянии. Репертуар был очень беден. Я пришла в октябре, театр тогда с трудом смог поставить одну пьесу, чтобы открыть театральный сезон.
У меня не было приоритетов: и постановки спектаклей, и ремонт, и приобретение оборудования - за все взялась сразу. Если не было лампочек, значит, надо было их купить, если не на что было ставить спектакль, значит, надо было срочно найти спонсоров, чтобы они дали деньги. Но прежде всего необходимо было создать условия, чтобы им захотелось самим прийти в театр, чтобы они поверили в него. Поэтому сразу отремонтировали зал, коридоры, вестибюль, кассы. И вдруг процесс стал энергично развиваться - деньги начали поступать.
Литовская компания „Vičiūnų grupė“ по производству и торговле рыбой и другими продуктами питания, которой управляют мэр Каунаса Висвалдас Матийошайтис и его деловой партнер Людас
ПодробнееВ Польше задержаны два человека, подозреваемые в нападении на российского оппозиционера Леонида Волкова в Вильнюсе, сообщил в пятницу президент Гитанас Науседа.
Подробнее